Archives

REFLEXION-ACTION N0 14

============LEADERSHIP PARTIE 1 ======================
Je vous propose dans les semaines qui suivent de vous donner
des extraits de l'article de Daniel Goleman sur
"Leadership That Gets Results" paru dans Harward Business
Review
Daniel Goleman est connu notamment pour ses travaux sur
"l'intelligence émotionnelle"

IDEE PRINCIPALE :

Beaucoup de dirigeants pensent à tort que le style de leadership
est une fonction de la personnalité plutôt qu'un choix stratégique.
Au lieu de choisir un style uniquement en ligne avec leur tempérament,
ils devraient se demander quel style répond le mieux au besoin d'une
situation donnée.
Les recherches ont montré que les leader les plus efficaces étaient
ceux qui maîtrisaient particulièrement les compétences d'intelligence
émotionnelle suivantes :

1) conscience de soi (self-awareness)
2) auto-contrôle (self-regulation)
3) empathie (empathy)
4) relations humaines (social skills)

Toujours d'après D.G., il y a 6 principaux styles de leadership ;
chacun combine de manière différente les diverses clés de l'intelligence
émotionnelle. Les meilleurs leader ne connaissent pas juste un
style de leadership - ils en maîtrisent plusieurs et ont la flexibilité
de "switcher" entre les styles en fonction des circonstances.
Nous verrons ces différents styles la semaine prochaine
Pour l'instant approfondissons un peu plus les 4 compétences clé
définies plus haut


QUELQUES PRECISIONS SUR L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE :

L'intelligence émotionnelle est définie comme la capacité à nous manager
nous-même et nos relations de manière efficace.
C'est sous la forme d'un AUTO-TEST que vous allez appréhender
ce que met Daniel Goleman derrière ces mots.
Je vous propose en effet de mettre 2 notes de 1 à 5 à côté de
chacune des sous-rubrique l'une pour noter l'importance que vous lui
donnez par rapport à votre contexte aujourd'hui, l'autre votre auto-évaluation
sur cette compétence.

1) SELF-AWARENESS
- Emotional self-awareness la capacité à lire et comprendre vos émotions
aussi bien que reconnaître leur impact sur la performance de travail et les
relations
- Accurate self-assesment une évaluation réaliste de vos forces et de
vos limitations
- Self-confidence un fort et positif sens de sa propre valeur

2) SELF-MANAGEMENT
- Self-control la capacité à garder sous contrôle ses émotions ou
implulsions
- Truthworthiness une démonstration permanente d'honnêteté et
d'intégrité
- Conscientiouness la capacité de vous manager vous-même et
d'assumer vos responsabilités
- Adaptability compétences pour s'adapter à des situations changeantes
et surmonter les obstacles
- Achievement orientation l'énergie pour chercher à atteindre des standards
d'excellence
- Initiative être prêt à saisir les opportunités

3) SOCIAL AWARENESS
- Empathy aptitude à sentir les émotions des autres, comprendre leur
point de vue, et prendre un intérêt actif dans les points qui les concernent
- Organizational awareness la capacité à décoder les mouvements
dans la vie de l'organisation, de construire des réseaux de décision et
de gérer les aspects politiques
- Service orientation la capacité d'identifier et de répondre aux besoins
des clients

4) SOCIAL SKILL
- Visionary Leadership la capacité de prendre en charge et d'inspirer
avec une vision "irrésistible"
- Influence la capacité à manier une gamme de tactiques de persuasion
- Developing others la propension à développer, soutenir les capacité des
autres par du feedback et des conseils
- Communication talents pour écouter et transmettre des messages
clairs, convaincants et bien à propos (well-tuned)
- Change catalyst compétence pour initier de nouvelles idées et entraîner
les personnes dans une nouvelle direction
- Conflict management la capacité à dédramatiser, dépassionner les
désaccords et orchestrer leurs résolutions
- Building bonds talents pour cultiver et maintenir un réseau dense
de relations
- Teamwork and collaboration capacité à promouvoir des comportements
collaboratifs et à construire des équipes

----------------------------------------------------------------------
DECISION -> ACTION
Suite à ce test choisissez 3 sous-rubriques qu'il vous semble
important d'améliorer.
Notez les sur un papier et mettez les à portée de vue.
Vous serez surpris des améliorations obtenues au bout de
quelques semaines, sans effort particulier, par le seul fait
d'avoir pris conscience et d'avoir décidé d'une
orientation souhaitable.